Il coaching è uno spazio di ascolto attivo e di confronto, in cui il manager viene accompagnato a riconoscere le proprie risorse, a superare gli ostacoli interni e a sviluppare il proprio stile di leadership.
Non è il coach a fornire soluzioni, ma è la persona stessa a trovarle, grazie a un processo di domande potenti, riflessioni guidate e stimoli pensati per far emergere la creatività e l’autonomia decisionale.
Il coaching aiuta a:
Se il coaching aiuta a trovare la strada, il mentoring offre la mappa di chi ha già percorso quel cammino.
Il mentor condivide esperienze concrete, suggerisce soluzioni basate su casi reali e offre una visione pragmatica delle sfide organizzative. È una guida esperta che sa quando raccontare, quando consigliare e soprattutto sa quali trappole evitare.
Il mentoring permette di:
Nel nostro approccio, coaching e mentoring non si escludono, si completano.
Il fractional executive sa alternare con intelligenza i due ruoli: stimola la riflessione quando è il momento di fare emergere il potenziale, offre soluzioni concrete quando serve un confronto diretto con l’esperienza.
Hai bisogno di chiarimenti sui nostri servizi o vuoi ricevere maggiori dettagli? Siamo qui per te: il nostro team è sempre disponibile ad ascoltarti, rispondere alle tue domande e offrirti tutto il supporto di cui hai bisogno.
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